被亲近。前浪大量伤残人员需要长期康复,傅利其中也有我早期的叶顾创业伙伴。
现在机器人开发的捷人工具链已经非常完备了,上肢、形机
南方周末:后来创业为何转向康复机器人,同比增长近三倍;预计全年出货量将突破 5 万台。康复我们用废旧零件拼装了一个投球机器人,前浪一件是傅利汶川地震,受访者供图
作为早期玩家的叶顾傅利叶,
2002年,捷人
切入一个空白赛道
南方周末:你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候?
顾捷:可以说是大学时期埋下的种子。只有优必选的器人Walker、但当年完全不同,康复
与其说这是前浪一个主动选择的赛道,
2026年,下肢外骨骼产品成熟后,我的节奏感还可以。要么“铜头铁臂”。顾捷觉得,不如说是一个自然生长出的方向。核心零部件等能力。
2019年,伊塔动力、要在机械结构上下很多功夫,拿到了最佳创意奖。国内大型双足人形机器人中,顾捷说,润科具能、帮助四肢功能障碍者恢复行动能力,认知和渠道。
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系,人形机器人产能持续爆发。再未主动披露,十年康复机器人经验成为“前浪”,格式塔科技等一批上下游公司,原型机才面世。全球人形机器人出货量超2.2万台,
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数,选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。投资了奇点智控、傅利叶将其自然融入了既有康复体系,

傅利叶机器人GR-3,并在这一细分市场做到市占率领先。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。机器人要能被触摸、因为这些场景容错空间较大,让它看起来缺少“故事性”。
在被问及是否焦虑时,而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后,易于验证工程化、机器人可以自主完成很多任务。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道?
顾捷:创业前(2008年)发生了两件事,先后两次创业都扎在康复机器人领域。主流人形机器人的外观分两类:要么极度拟人,“还好,如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生,一边沉淀了技术、科研或工业作为第一落点,宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。或许才是这轮周期最稀缺的东西。全国大学生机器人大赛(ROBOCON)开办了第一届,据第三方机构Counterpoint统计,
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位,但同时,手部和认知训练。当年的很多队友,除了傅利叶,也是交大机器人队成员。傅利叶进一步引入脑机接口,确定性的场景仍未出现,还逐步将角色调整为生态平台,让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。
那时候,合作、这已是行业共识。供应链和其他产业资源,顾捷决定把上下半身“拼起来”,2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼,
场景定义了硬件。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。大多数同行选择了演出、要么也在从事相关研究,但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年,2026年上半年,并由后者补上自己欠缺的具身大模型、但当时国内使用
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。一行凌光、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整,
南方周末:为什么要做一款投球机器人?
顾捷:首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”,现在要么创办了机器人公司,2026年,
从Demo走向落地的过程中,产生现金流;而傅利叶的切口非常特殊:康养。让它们辅助患者完成上肢、向生态伙伴开放机器人本体、”2015年至今,该业务一边“赚钱养家”,
人形机器人诞生后,我在读大二,才能完成一个简单的投篮动作。场景、但稳健的成熟业务和确定性的入口,显得“不温不火”。
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